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La culture organisationnelle

La culture organisationnelle

"Si vous ne comprenez pas la culture de la compagnie, même vos stratégies les plus géniales échoueront. On s’opposera à votre vision, vos plans ne seront pas exécutés correctement et toutes sortes de choses commenceront à mal fonctionner."
Isadore Sharp,
Président et Chef de la direction,
Hôtels Quatre Saisons

La culture organisationnelle est affectée par les croyances et valeurs qui sont profondément ancrées dans l’esprit des membres d’une entreprise et qui se manifestent dans la manière dont le travail est exécuté sur une base quotidienne. La culture d’une organisation est semblable à son ADN : révélant quelques caractéristiques extérieurs tout en retenant l’ensemble sous la surface, ce qui s’avère beaucoup plus difficile à identifier et à nommer. C’est la raison pour laquelle comprendre clairement la culture d’une entreprise n’est pas une tâche facile et requiert des analyses et évaluations objectives.

culture organisatioinnelle de l'entrepriseQu’est-ce qui rend une organisation si attirante par rapport à une autre ? Certaines entreprises recevront des centaines de curriculum vitæ pour un poste et d’autres auront de la difficulté à en récolter 10.

Qu’est-ce qui rend une entreprise tellement plus rentable qu’une autre ? Il va de soi que plusieurs éléments entrent en jeu, mais un des facteurs majeurs est la culture organisationnelle. Lorsqu’une entreprise investit dans l’élaboration d’une culture organisationnelle qui respecte et donne sa confiance à ses employés, et qui leur donne aussi la chance de se développer personnellement et professionnellement, cela se traduit non seulement par des employés loyaux et productifs, mais également par une organisation forte et financièrement stable.

Que vous décidiez d’adopter une nouvelle direction, d’établir une nouvelle vision organisationnelle ou de questionner pourquoi votre rotation de personnel est au-dessus de la norme de l’industrie, il est essentiel de commencer par l’évaluation de la culture actuelle de votre entreprise.

Associés à Culture-Strategy Fit Inc MC**, The Pillars est formé à l’utilisation de leurs outils d’évaluation et est en mesure d’analyser et de déterminer quels outils seront le mieux adaptés à la phase d’évaluation de votre initiative de changement de culture.

L’ensemble des outils d’évaluation de culture se compose du Culture Snapshot MC, du Culture Pulse Agilité MC, du Collaboration Pulse MC, et du Culture Snapshot pour les fusions et acquisitions MC. Pour de plus amples renseignements sur l’un ou plusieurs de ces outils d’évaluation ou sur la culture organisationnelle, veuillez nous contacter à : info@thepillars.ca .


** Le Culture-Strategy Fit et ses outils d’évaluation connexes sont distribués sous licence d’utilisation avec Culture-Strategy Fit Inc.