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Les Ressources Humaines Partenaire de Votre Succès!

Vous faites vos propres RH?

Nous pouvons vous libérer du temps et s’occuper de vos dossiers employés et vous donner les outils nécessaires pour vous aider.

Vous avez une conseillère RH?

Nous pouvons l’épauler dans le développement de différents programmes et également la guider grâce à notre grande expérience.

Vous avez une équipe ressources humaines?

Nous offrons une optimisation de votre service et des stratégies alignées sur votre plan d’affaires.


Notre division des ressources humaines offre une approche sur mesure pour les entreprises en prenant compte de la réalité et des enjeux du client. Notre objectif est de vous sauvez du temps en instaurant des pratiques de gestion des ressources qui vous permettront de vous concentrez sur les priorités d’affaires tout en faisant fructifier votre capital humain et financier.

Vous vous posez certaines des questions ci-dessous, nous avons l’expertise et les solutions pour vous!

  1. Fatiguer de perdre des employés?
  2. Besoin de temps pour gérer efficacement vos dossiers d’employé?
  3. Est-ce que la performance de vos employés pourrait être meilleure?
  4. Est-ce que votre taux d’absentéisme est élevé?
  5. Désirez-vous valider une réponse à une question reliée aux ressources humaines?
  6. Êtes-vous en croissance sans soutien RH?
  7. Combien coûte l’embauche d’un nouvel employé?
  8. Voudriez-vous des employés plus performants?
  9. Est-il difficile de gérer des situations conflictuelles entre employés?
  10. Avez-vous des politiques RH pour guider vos superviseurs et vos employés?
  11. Votre équipe de gestionnaire manque-t-elle d’expérience et de courage managérial?
  12. Aimeriez-vous avoir un programme de travail flexible dans votre entreprise.
  13. Voulez-vous optimiser votre département des RH? 
  14. Votre conseiller RH est-il trop transactionnel et pas assez stratégique?
  15. Avez-vous de la difficulté à attirer des talents de vos compétiteurs?

Les trois phases

Notre approche se divise en trois phases qui sont interdépendantes et qui s’adapte à la réalité de chaque entreprise.

Les trois phases Ressources Humaines

Fondation RH

À la base de toutes entreprises nous retrouvons le côté opérationnel et transactionnel des ressources humaines. Cette fondation permet de mettre une structure fonctionnelle pour répondre aux besoins immédiats.

  • Politiques et procédures RH
  • Administration des ressources humaines
  • Relations de travail
  • Recrutement
  • Intégration

Employé

L’entreprise est composée d’employés qui ont des attentes envers ceux-ci et vice versa. Comment peut-on répondre à ces attentes mutuelles tout en ayant une incidence sur la productivité, la performance financière et la satisfaction des employés?

Suite à plusieurs recherches et réflexions nous avons identifié les thèmes RH suivants qui répondre bien à la réalité d’aujourd’hui des différentes générations et des exigences du marché pour se démarquer de la compétition;

  • Attraction & Rétention
  • Gestion de la performance
  • Formation & développement
  • Gestion du talent
  • Récompenses et reconnaissance
  • Programmes RH

Saviez vous qu’en augmentant votre efficacité opérationnelle des ressources humaines, il y a une possibilité d’augmenter de 7% et votre profitabilité de 9%
(Corporate Leadership Council 2007)

Optimisation des Ressources Humaines

L’optimisation des RH nécessite une bonne fondation pour s’assurer de donner le meilleur rendement de vos ressources humaines. Nous nous concentrons sur six axes principaux;

  • Mesures RH
  • Risque et conformité RH
  • Design organisationnel
  • Modèle opérationnel RH
  • RH pour RH
  • SIRH (SAP/VIP)

Stratégie Ressources Humaines

La stratégie RH permet de répondre aux objectifs d'affaires de l’entreprise en offrant des services RH qui sont alignées avec la stratégie d’affaires. Une appropriation des objectifs d’affaires par les ressources humaines améliore la performance de l’entreprise. Les RH doivent travailler conjointement avec la direction pour développer les employés à atteindre leur propre objectif. Nous avons développé un processus simple pour s’assurer de développer une stratégie RH alignée sur la stratégie d’affaires.

Processus d’établissement de la stratégie RH

Stratégie Ressources Humaines

Politiques et procédures RH

Les politiques permettent d’encadrer et d’assurer l’application des règles et des façons de faire de l’entreprise. Elles permettent une équité et une compréhension commune des attentes et des comportements désirés basés sur les valeurs de l’entreprise.

 

Administration des ressources humaines

Nous pouvons vous aider à gérer les départs, faire les contrats de travail, vous soutenir lors des licenciements et toutes autres tâches administratives et transactionnelles reliées aux RH. 

Relations de travail

Vous avez des conflits entre employés, des comportements inappropriés nous vous épaulerons en instaurant les processus suivants :

  • Processus de mesures disciplinaires
  • Résolution de conflit
  • Processus de plaintes
  • Service conseil pour les employés et les superviseurs

Recrutement

Vous désirez recruter les bons employés pour les bons postes nous avons les outils pour vous faciliter la tâche

  • Description de poste
  • Profil de poste
  • Responsabilités et Objectifs
  • Planification de la main d’oeuvre
  • Processus de sélection et recrutement

Intégration

L’intégration est l’expérience la plus importante pour les nouveaux employés. Ils ont besoin d’être orientés et guidés, c’est pourquoi nous offrons les services suivants pour vous soutenir :

  • Manuel de l’employé
  • Processus d’intégration
    • Nouvel employé
    • Nouveau sur le poste
    • Nouveau comme gestionnaire·
  • Trousse de bienvenue
  • Programme de relocalisation

Attraction & Rétention

Attirer, retenir et développer les talents sont les objectifs de toutes les entreprises. Pour vous distinguer nous sommes en mesure de développer votre stratégie de recrutement tout en vous distinguant comme employeur de choix. Un programme de diversité s’avère une stratégie gagnante pour une meilleure représentation de la population et il nous fait plaisir de vous offrir également cette option fort intéressante.

Les stratégies de rétention sont multiples et dépende de votre main d’oeuvre, de votre compétition, du positionnement salariale de vos employés. Nous analyserons avec vous les différents facteurs critiques à la rétention de vos employés.

Gestion de la performance

Nous désirons avec nos clients qu’ils atteignent leurs objectifs d’affaires, pour se faire, nous offrons les programmes suivants reliés à la gestion de la performance :

  • Approche par compétence
  • Évaluation de la performance
  • Coaching de gestion
  • Rétroaction 360°

Formation & développement

Le développement des employés permet d’avoir des employés engagés et performants. Mais avant tout le rôle des gestionnaires est clé au développement de leur équipe. Nous avons la possibilité de vous offrir des formations sur mesure, un programme de formation sur le leadership et un processus de plan de développement au sein de votre entreprise.

Gestion du talent

La guerre des talents est une réalité bien présente et pour s’en prémunir nous devons s’assurer d’une seine planification de la relève qui comprend les éléments suivants :

  • Cheminement de carrière
  • Stratégie hauts potentiels
  • Évaluation des HPs (hauts potentiels)
  • Développement professionnel des HPs

Récompenses et reconnaissance

Les programmes de reconnaissance augmente la satisfaction des employés et motive ceux-ci à se dépasser. Vous désirez instaurer une culture de reconnaissance, un programme de reconnaissance des années de service, nous avons l’expertise pour le développer et vous aidez à le mettre en oeuvre.

Programmes RH

Il y a différents programmes RH qui permettre d’augmenter l’engagement et la satisfaction des employés. Nous en avons implanté les suivants :

  • Conciliation travail-vie-famille
  • Programme de mentorat
  • Programme de mieux-être
  • Programme de référence des employés

Mesures RH

Lorsque nous voulons optimiser les RH, il est important d’avoir des indicateurs de mesures et de performance. Le tableau est l’outil qui permet à la haute direction de voir les impacts financiers des RH. Vous recherchez un expert qui peut vous guider et développer un tableau de bord, nous avons la ressource pour vous.

Risques et conformité RH

Que ferez-vous si

  • La paie n’est pas traitée?
  • Quelqu’un se blesse?
  • Une évacuation de vos bureaux a lieu?

Vous avez une plainte sur l’utilisation de la langue anglaise dans votre bureau?
Nous pouvons vous guider à vous préparer pour les imprévus en faisant un plan de mitigation et en identifiant les risques inhérents à votre entreprise.

Design Organisationnel

Le design organisationnel est le développement d’une structure d’entreprise qui permet de mettre en place les stratégies de celle-ci en s’assurant de l’efficience organisationnelle et de la performance opérationnelle.

Modèle opérationnel RH

La technologie et les exigences des entreprises remettent en question le modèle opérationnel traditionnel des RH. Les nouvelles tendances amènent les dirigeants RH à se questionner sur leur efficience et efficacité. Vous aimeriez revoir votre modèle opérationnel nous pouvons vous assister dans cette initiative de transformation.

RH pour RH

Nous avons dans notre équipe des consultants seniors qui ont plus de 25 ans d’expériences et qui se feront un plaisir de répondre aux questions des membres de votre équipe RH et qui peuvent également les coacher et les développer en leur transmettant leur savoir-faire.

Système Information en Ressources Humaines (SIRH)
Nous pouvons contribuer à l’analyse des requis d’affaires, de la gestion du changement et de la formation lors de la sélection et implantation de SAP (Success Factors) et VIP (DLGL). Notre leader des RH a travaillé avec les deux systèmes.